2024年以来，毕节市纳雍县创新探索“县乡村组户人”工作思路，推动乡镇（街道）落实片区工作“村为主”机制，构建起权责清晰、运转高效的基层工作新格局。

在人员选派与力量分配上，各乡镇（街道）科学划分工作片区，由人大主席、党委副书记、组织委员等乡镇副职分别担任片区工作组组长，其余党政班子成员、科级干部及后备干部均明确联系1个村（社区），实现责任“全覆盖”。同时，以乡镇（街道）在职在编且能正常履职干部为基数，实行仅保留不足三分之一干部驻守机关，负责上下衔接、横向协调，保障日常运转；其余三分之二以上干部由乡镇（街道）党委（党工委）统筹分配至各片区所辖村（社区），真正推动干部力量向基层一线倾斜。

为确保下沉工作有序推进、精准发力，各乡镇（街道）采取“点线面”三步走策略：“点”上突出“责任到人”，将下沉干部点对点分配至村，明确具体分工与包组责任，实现“人人有任务、事事有抓手”；“线”上强化“跨村协作”，在日常工作“阵型稳定”的基础上，针对森林防火、地灾防治、环境卫生大整治等突发事件与急难险重任务，立即启动跨村联动响应机制，凝聚合力高效破题；“面”上注重“创先争优”，片区工作实行交叉评估与党委（党工委）会议评估双轨并行。对工作靠后的片区，由片区长在片区工作会议上专题复盘总结、剖析问题，全体与会人员共同研讨改进方案，以“比学赶超”氛围推动片区工作整体提升。

针对重点工作推进，各乡镇（街道）结合实际创新推行“1121”工作机制：即要求下沉干部熟练掌握1份村级工作汇报材料、精准绘制1张村级重点工作作战图、细致梳理2张清单（周工作任务及问题反馈清单、到户服务工作清单）、成立1个重点工作指导组，通过“清单化管理、项目化推进”，进一步压实下沉干部工作责任，确保各项任务落地见效。

截至目前，全县29个乡镇（街道）2242名在职在编且能正常履职干部中，已有1553名下沉至村（社区）开展工作。这些下沉干部主动走进农家院落、深入田间地头、走进车间工厂，以察民情、知民忧、解民困为己任，累计为群众办好事实事1.7万余件，用实际行动践行为民初心，持续提升群众的获得感、幸福感和满意度。

何正兴

编辑 蔡义桂

二审 凌洁

三审 杨艳